Gestion - Organisation - Performance
Piloter son entreprise devient un exercice de plus en plus difficile et complexe, tant l’environnement dans lequel vous évoluer est changeant (changement législatif, crispation de votre marché, concurrence de plus en plus vive, évolution des comportements des consommateurs…).
Pour faire face, il est indispensable de mettre en place une organisation performante et des outils de gestion qui vous permet de mieux contrôler l’avenir de votre entreprise et de se poser les bonnes questions.
Mon organisation est-elle optimisée ?
- Quels indicateurs de performance (ventes, achats, charges..) choisir et surveiller ?
- Comment mettre en place un vrai prévisionnel ?
- Comment analyser mon compte de résultat ?
- Comment gérer mes fournisseurs (comptable, assurance, banque..) ?
- Comment piloter au mieux mon entreprise ?
Nous vous accompagnons dans la mise en place d’outils pour optimiser votre gestion et organisation afin d’augmenter la performance économique de votre entreprise. Nous vous proposons des outils simples, durables et efficaces.
Exemple de missions que nous avons réalisées :
Restaurant semi-gastronomique Toulouse (31)
Problématique : Organisation et planification pour une optimisation des coûts.
Intervention : Analyse des ressources humaines, des achats et de l’organisation du travail. Recommandation pour une organisation plus performante. Mise en place d’indicateurs de performance simples et efficaces.
Résultats : Augmentation du CA à charges égales. Amélioration de la rentabilité.
Entreprise de nettoyage industrielle Labège (31)
Problématique : Jeune créateur d’entreprise n’ayant jamais géré une entreprise.
Intervention : Accompagnement du dirigeant sur les problématiques de gestion et de management.
Résultat : Amélioration de la performance du dirigeant. Gain de temps pour se concentrer sur son métier.